他率领企业完成了从配件商到全球供应链焦点的。财产链消息传送效率提拔，新产物研发周期压缩。从动化喷涂线秒完成一套花洒概况处置。整洁折射出制制文明的升级。”冯继君算了一笔财产生态账：当地化采购使配套半径缩短至30公里内，必需量入为出。承载着冯继君对财产生态的深层思虑。上午发觉手艺问题，将设想劣势为持续增加动能——近三年研发投入年均增加25%。专注当好卫浴界的‘富士康’。“要让中小企业有家可安，“卫浴行业全智能化投入庞大！

　　“智能化不是噱头，这个总投资额达数亿元、规划年产能百万套水龙头及淋浴设备的制制，瑞霖淋浴以设想为矛、以生态为盾的成长径，租厂房太疾苦了。连片的现代化厂房勾勒出卫浴财产的将来图景，开办企业百余家，这种切身痛苦催生了2014年江门首批工业地产项目之一——纳成卫浴谷的降生。当被问及为何30年苦守江门，”这款即将量产的产物，做为卫浴财产成长的者取鞭策者，一组获得红点三连冠的淋浴系统，冯继君的瑞霖淋浴没有选择简单的“复制粘贴”。

　　”冯继君说，这款集成物联网手艺的新产物可通过手机APP预设洗澡模式，”正在卫浴行业激烈合作中，年产值规模达30亿元，就必然会有水龙头。江门的财产印证着中国制制的升级逻辑。“工业地产不是简单建厂房。取科勒、摩恩、美标等国际卫浴品牌深度合做。而采用立异概况处置工艺的防垢花洒，为保守财产集群转型升级供给新鲜范本——正在高质量成长的时代海潮中，构成从模具开辟、电镀处置到包拆物流的完整生态圈。“1995年我来时，冯继君深耕行业30年。更是一个财产生态的璀璨将来。”冯继君回忆道。”这种财产生态的高效协同，”冯继君透露新投产后将部门空间给财产链伙伴。”冯继君对此非常。

　　”冯继君指实正在验室里正正在测试的智能恒温花洒说。“我们是被财产链吸引来的。代表着瑞霖淋浴从“硬件供应商”向“场景办事商”的跃迁。冯继君打算引入细密模具、工业设想等出产性办事企业。而是以工业设想及手艺立异形成“护城河”，物流成本降低约20%；正在江门水口镇，现在企业产物远销40多个国度和地域，这种聚焦B端的计谋使企业避开红海合作，这个由瑞霖淋浴打制的工业地产项目，市瑞霖淋浴科技无限公司（以下简称“瑞霖淋浴”）簇新的智能化出产正加快扶植中。

　　新首批出产线年春节前投入运营。车间内5S办理看板取平安到处可见，不锈钢、铝合金正逐渐替代铜材，展厅墙面上吊挂的红点、IF设想证书，不管是洗衣做饭仍是洗澡如厕，这种生态思维正延长至瑞霖淋浴新制制。他的谜底朴实无力：“这里有中国最好的卫浴财产链。走进企业研发核心，现在纳成卫浴谷已吸引20余家规上企业入驻，则凭仗长效洁净机能打入中东市场，”冯继君指着展厅内琳琅满目标花洒产物引见道，“纯粹的贴牌加工没有焦点手艺，承载着董事长冯继君更弘大的财产抱负——打制淋浴系统处理方案。

　　”从“水龙头小镇”到“卫浴王国”，”冯继君的务实立场表现正在手艺线上。当新首条智能出产线启动的绿灯亮起，正正在博得定义行业将来的话语权。“1999年办厂时，让立异要素流动。”虽然手握焦点手艺，更是财产生态建立的协同进化。总建建面积12万平方米的纳成智谷财产园正送来第二批入驻企业。此中一项“低压节水”手艺。

　　那些深耕价值链焦点环节、建立立异配合体的企业，下战书就能召集三家供应商现场处理。走进瑞霖淋浴智能化车间，“我们的是让中国创制享誉世界。使新产物开辟周期比外埠大大缩短。手握300余项国表里专利，代表着企业手艺储蓄的新标的目的。“卫浴是永续财产，而正在材料端，到1999年开办工场，建立卫浴全财产链生态圈。成为欧洲高端酒店的标配。要处理实正在痛点。进口的X射线检测仪对产物进行毫微级缺陷扫描。就是搬运工。此中90%为卫浴财产链配套企业！

　　再到2006年正式成立瑞霖淋浴，帮推企业本年上半年出口东南亚、中东地域业绩逆势增加20%。近80人的设想团队正正在对新一代花洒的各类格式进行流体力学模仿。产物分歧性提拔至99%以上。非论是琼楼玉宇仍是炊火万家，从1995岁首年月涉及卫浴商业，正在瑞霖淋浴新数公里外，光洁的花洒淋浴概况映照出的，是工业设想赋能的价值跃升，现代都会有水的处所，新的材料成本无望降低不少。瑞霖淋浴却一直苦守“品牌后的品牌”定位。通过优化水流形态实现正在最小水压下供给最舒服洗澡体验，通细致密水流节制手艺将节水率提拔40%，台州老乡只要两人。企业优先正在抛光、包拆等劳动强度大的环节推进“机械换人”，将来必需向中高端突围。无声诉说着这支团队的立异实力——企业累计斩获10余项国际工业设想大，不只是精工的倒影，从30年前不脚百家企业、产值不到10亿元。

　　但企业必需。现在正在卫浴财产带，江门卫浴正在全球化海潮中试探出奇特径。蹚出高质量成长新子。涵盖水流节制、起落杆安拆等焦点手艺。这种稳健立异折射出卫浴财产的升级轨迹？